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繰り返されること・・・

企業のコンサルティングをしていると必ず
『同じ過ちを繰り返す』
部門、社員に直面する。
同じ過ちを繰り返すのには色々な理由がある。
指示、命令、指導が中途半端。
理想論が先走って実現に困難が伴う。
問題の根源を間違って把握。
言葉にすればキリがない…。

ただ、こんな諸問題の解決に向けて適切な助言を
するのがコンサルタントの役目だ。

しかし、問題を解決したいと思って話をしてくれ
て、活発な意見交換ができればどんな愚策だとして
も、必ず問題は解決できると思う。

だけど、どんなに優秀なコンサルタントであっても
どんなに効果のある提案をしてもそれに携わる人
(従業員)が何とかしたいという前向きな気持ちが
無いとどうしようもない…。

クライアント様に言い続けること。
『従業員は赤ん坊か幼児と思って接してください』
一度や二度言って聞かせてもトップの思い、考え、
具体策は伝わりません。
毎日毎日、反芻して僅かばかりの実行があれば偉大
なる成果になります。

企業の経営改善とは「山本五十六の名言」を愚直に
実行することが偉大なる一歩のような気がする。

『やってみて、言って聞かせて、させてみて、
          褒めてやらねば人は動かじ』

偉大な言葉です…。
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プロフィール

オフィス キーウエスト 代表 寺澤進吾

Author:オフィス キーウエスト 代表 寺澤進吾
あれもしたい!これもしたい!もっともっとしたい!
経営コンサルタントとして起業し、数年が経ち自らの成長を実感しながらも、日々の忙しさから「やりたいこと」、「できること」、「やらなければならない事」がゴチャマゼ…
自らを奮い立たせ、夢の「カリスマコンサルタント」目指して日々精進!

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